文
深瞳商业李一吟
编辑
楚青舟
年，播客热还在持续发酵。
EdisonRsarch3月最新报告显示，约2%的12岁及以上美国人表示：至少每月听一次播客，高于去年的38%。
月27日，YouTubMusic也正式推出播客功能，目前面向美国提供服务。国内播客节目3年来增长超%。
今年2月，喜马拉雅创作者大会也专门将主题定为“播客，我们玩个大的”。
播客的内涵，也在微妙的发生变化。
按传统的理解：广义上，凡是内容创作者持续更新的音频节目，都可称为“播客”。
狭义上，以往实际分类中播客的范围更有限，付费课程、相声评书等都没有被包含在内，更侧重的是那些内容、表达相对自由，对知识密度也没有严格要求的音频节目，主打一个分享和陪伴。
但正如我们上篇文章提到的，一个有意思的现象是：平台在刻意拓宽“播客”的内涵。
网易云音乐给音频开辟专门的一级页面，干脆就命名为“播客”。
今年，喜马拉雅创始人兼CEO余建军则在创作者大会上表示，“播客不等于小众，也不一定是音频，播客是一切语言类原创内容。喜马拉雅远远不只是听书，播客型主播有非常大的空间和机会。”
内涵的拓展，无疑体现出业内对播客产品形态更大的期望。
事实上，当下国内不仅有小宇宙等专门的播客平台，也不仅是喜马拉雅、蜻蜓、荔枝等一线音频平台持续加码播客，网易云音乐和腾讯音乐等音乐APP也纷纷杀入播客赛道试图分一杯羹。
播客逐渐成为内容创作的新蓝海，但这么多的播客平台，真实的用户体验到底如何，也相应受到更多用户的