一线导读：过去一年，综艺节目可谓经历了各种磨难。在吸取过往经验的基础上，年卷土重来的综艺不少已经不再拘泥于固有的成绩，开始在节目形式和编排上尝试寻求新的改变和突破。
文
李杨
回顾过去的一年，各平台的综艺节目可谓经历了各种磨难。一方面，视频网站开始发力自制内容，网综与台综同网竞争，节目采购市场变得不再景气。而在节目招商难、变现难的同时，节目成本又因为激烈的市场竞争而不断攀升。另一方面，主管部门也频频出手，《极限挑战3》、《金星秀》、《锵锵三人行》、《见字如面2》接连下架，政策成为笼罩在各大卫视头上的阴影。
在市场和政策的双重考验下，年各卫视综艺卷土再来。从目前荧屏热播的节目汇总来看，大部分卫视在周末季播节目的选择上，仍然延续了年表现较好的综N代。但也有在保证各自王牌节目同时勇于发力更多创新节目带。
从今年一季度各频道节目上新情况可以看出，不少卫视已不再拘泥于固有的成绩，开始在节目形式和编排上都在尝试寻求新的改变和突破。
一季度，各频道综艺节目有哪些新看点？
近两年，海外节目模式的创新度较低，但国内对模式的学习和消耗却越来越快，因此观众对同样一个模式厌倦程度比海外要快的多，所以国内市场一直呼吁原创的出现。
从年荧屏呈现出来的节目可以看到，随着《向往的生活》、《中国诗词大会》的火爆，不少平台都举起了慢综艺和文化节目的旗帜，但结果却是，野蛮生长之下，节目同质化严重以及大众审美疲劳的困局。在这样的大背景下，如何摆脱“盲目跟风”的惯性，以创新实现突围成了综艺市场亟待解决的问题，一些卫视频道在节目创新上，都有了新动作。
湖南卫视：将周四作为创新实破口、给新节目试错机会
从目前的各频道版面情况来看，湖南卫视在上档了大量新综艺，革新力度可以说近些年来之最。一季度，在保留了优势项目《快乐大本营》、《天天向上》以及综N代《歌手》的基础上，增加了更多垂直类、生活服务类等类型节目，一口气推出了《声临其境》、《嗨！看电视》、《亲亲我的宝贝》等节目。
一季度，湖南卫视在节目编排上也做了新调整，除周末以两大季播节目的叠播，来提升竞争力以外，在周四、周末以及时段都做了创新部署，并针对不同年龄段受众的收视习惯，做了更精准的节目编排。湖南卫视创新研发中心主任罗昕告诉记者：“湖南卫视欲以新品点映带作为创新的突破口，将周四辟为样片试验田，希望能够推出一些让观众耳目一新的节目。”
在此前，湖南卫视曾在周四成功的推出过如《我们都爱笑》、《百变大咖秀》、《为你而来》等多档节目，这些节目基本上不是大体量的综艺游戏节目，大多为“小而美”的项目。目前正在周四播出的《嗨！看电视》就是一档在创意和形态上都跟以往的节目有较大不同的节目。
此外，从去年起，湖南卫视推出了创新“飙计划”，以激励更多的创新举措。这一计划通过向所有团队和个人征集创意方案，然后由创新研发中心进行筛选和评估，再择优入围频道内部宣讲，最终分数靠前的方案就有机会录制样片。
如《声临其境》《亲亲我的宝贝》《回家吃饭吧》《小子好样的》《少年说》《嗨！看电视》等在正式播出之前，都曾在年年底登陆过湖南卫视“新品点映”。“新品点映其实就是新品试播，湖南卫视大胆开辟这条试播带，也是想遵照观众的选择，对反响好的节目，会继续完善；而效果不好的，就会思考是否有调整的空间，或者是否符合主流观众的价值观，再根据这些来做取舍。”罗昕说。
由此可见，“飙计划”最重要的成果其实是促成了湖南卫视样片机制的再建立。用相对低的成本，去检验创意的实际效果，成了这个平台研发和创新的重要环节。
据了解，当下大热的《声临其境》，就是第一轮创新“飙计划”的冠军方案，创新研发中心从收到方案后评估，到反馈和共研，到报批样片经费，录制样片，再到资深导演及时沟通和组织审片，最后才是登录“新品点映”。
这一系列流程当中最关键的当属试播。正因为在年12月30日的“新品点映”上，王刚和侯勇等老戏骨收获了大批网友的好评和期待，湖南卫视才确立了推出这档全新节目的信心。
就像罗昕说的，如果一个节目是一个完整的莫比乌斯环，那么试播则是这个环得以成为闭环的最后一步，是因为这一步，才保证了《声临其境》这样具有原创精神的优秀作品面世。“我以前在《快乐大本营》的时候，也会实行这样的试错机制，效果比较好的那些板块，我就会要求导演继续做阶段性策划”。
曾经担任《快乐大本营》制片人的罗昕坦言，一档周播节目尚且需要试错，季播节目更不用说了，一次试错也是一场创新。“毕竟，做一档新节目，仅靠PPT的方案介绍，落实到实处的机会非常渺茫，但如果有机会试错，那就有一半成功的可能性。”
其实，“试播”在国外节目市场不算是新鲜的形式，但在国内还是首例。通过试播来观察市场反应，从而降低整出播出的风险，或许对综艺节目的创新和发展发展都能够起到积极的影响。
在新节目类型上，湖南卫视一直是两条腿走路，罗昕告诉记者：“第一是开放性的，只要是有意思、有意义的内容都可以尝试；第二，是定点性的，也就是契合当今社会的热点、话题点，研发中心会和节目团队做一个相应的聚焦，提供一个方向上的引导。未来，湖南卫视也会以‘打造大型成功节目’的态度，认真对待每一个全新节目。”
一季度向来是卫视收视争夺的重点，湖南卫视却选择在这个时机发力创新，如罗昕所说，“在现有的行业环境下，唯新才能引领潮流，这么多年，湖南卫视总是迫切想要挑战新的东西。”
江苏卫视：从赛制、流程、衍生上对综N代进行创新
经过多年市场收视的检验，老牌综N代已成为各卫视占领市场的中坚力量。从一季度各卫视的排播就可以看出，节目多以《歌手》《最强大脑》《王牌对王牌》等综N代为主。但伴随着观众收视习惯的转变和新兴综艺节目类型的崛起，“综N代”也需要在保证原有水准的基础上开拓创新。
不过，对于这些延续了三季或者以上的节目来说，模式已经相对固定，观众也对原有模式产生一定的熟悉度，因此在模式和形式上作出较大的调整难度较高，因此如江苏卫视的《最强大脑之燃烧吧大脑》，就选择在赛制、嘉宾等方面作出了调整。
《最强大脑》作为科技类综艺中一款现象级产品，做到第五季，选手资源的高度匮乏以及短期内难以再生，成为困扰节目的最大痛点，也使得节目创新迫在眉睫。
新一季《最强大脑》相较于前几季，开启了更为激烈的对战模式。首先，在赛制上进行了全新升级，由淘汰赛、分组赛、团队赛、国际赛构成，来自世界各地的学霸，进入同一个考场，开始了残酷的“抢位赛”。
同时，考核启动同题竞争模式：在同一考场、同一时间段做同一道题，越慢给出答案的人越有可能被淘汰。此外，这一季节目对观众来说，观感上最大的不同在于，选手的命运不再由评委打分决定，全权掌握在自己手中，避免了预判分和专业分带来的争议。
此外，江苏卫视还将综N代升级创新的突破口放在了衍生节目上。江苏卫视又联合西瓜视频打造了直播答题节目《最强大脑之百万英雄来烧脑》在播出后引起了不少的话题，一直磕磕绊绊的网台联动，似乎找到了一个不错的切入口。
作为一档衍生节目，“英雄来烧脑”在《最强大脑》节目播出后衔接播出，每期节目中，都采用台网互动的模式，观众通过观看江苏卫视“百万英雄烧脑场”来观看主持人出题，同时在西瓜视频APP内答题。
答题类节目最早就是出现在电视荧屏上的，如《三星智力快车》、《开心辞典》等，在当时都曾十分火爆。不过，虽说电视答题节目号称是全民参与，但是从报名、筛选到最后的录制，能够上节目的毕竟只是少数，节目还是有一定门槛的。
直到年底网络直播答题异军突起，将答题的参与度扩大到几乎全民参与的程度。这一次电视平台与直播平台的“联姻”，将老牌的电视节目嫁接新晋的直播答题风口，两大IP的联合，实现了用户群体的最大化，不知能否再度掀起电视答题节目的热潮。
或许，对于已经形成自己的气质的综n代来说，创新的难度确实比较大，但是通过内在细节、流程的演变，让节目节奏、氛围更紧张刺激，以及嘉宾的选择更多样，都能够看作是节目本体的升级，让观众有耳目一新的感觉。
文化类综艺创新：用娱乐的气质打开90、00后圈层市场
在一众的真人秀节目中，央视的文化类《国家宝藏》可谓异军突起，节目把文化科普用讲故事的形式做成综艺，同时又用嫁接二次元的方式，使厚重的历史不失娱乐的氛围。
其实今年以来，文化类节目就如雨后春笋般占据了各大平台的重要时段，但是无论是《中国诗词大会》还是《朗读者》，虽然节目形式上各有特色，但始终没有摆脱文化节目严肃、高冷的氛围。《国家宝藏》显然是走出了文化节目或者说央视的另一种气质，让人颇感意外。
节目以博物馆中的“网红”国宝为主体，采用星素结合的形式来讲述文物、普及历史。节目一经播出，率先引爆了b站，完全打开了90，乃至00后圈层市场，使文化类节目向年轻化、普及化迈进。
此外，浙江卫视也将在接下来推出一档全专家团人文类文化探索专题节目《小城故事》，从现有的资料来看，节目采用“李健+学者”的组合模式，以走出去的形式去发现中国小城之大美，这样一档有些纪录片味道的文化类慢综艺，不知能否为趋于饱和的文化节目市场开拓一片新天地。
年综艺节目发展趋势预测
综艺节目向来每个平台力争的高地，眼下从收视率、