年，传媒市场走到了新旧赛道的交汇点。媒体融合进入第10个年头，以内容建设为根本、先进技术为支撑的全媒体传播体系建设将赋能融媒体内容生产与传播。
内容与用户作为媒介市场中的两极，相互赋能，共同推动媒介传播及消费的融合进路；内容和屏幕之间则突破了一一对应的线性关系，逐渐向多元与交互的方向演进，全媒体测量价值的深度开发和完善成为未来赋能融合传播的关键。本文就以上述变化为出发点，多个角度分析和预测传媒市场在年的发展及走向。
趋势一：媒体融合
加强全媒体传播体系建设，以更强协同效应塑造主流舆论新格局。
年，我国媒体融合战略行至十年关口。十年间，媒介形态与传播生态发生深刻而持续的转变，与之对应的顶层设计不断优化且明晰。
对于广电媒体而言，建设全媒体传播体系意味着将通过多屏跨端传播重建触达用户的生态体系，探索更有效连接广大用户的价值端口。在此过程中，科学有效地衡量用户在大中小屏上的多种视频消费行为显得尤为重要。
从内容和技术看，各级广电媒体以内容创新为融合发展的起点，不断利用先进技术向互联网思维转型。以年重大主题报道为例，中央广播电视总台系列报道《解码十年》、江苏省广播电视总台互动式数据新闻产品《十年巨变：中国发展“成绩单”》，以卫星遥感、倾斜摄影、三维建模、可视化呈现、交互视频等技术手段呈现新时代的十年成就。
从渠道和终端看，各级广电媒体逐步构建起覆盖多元传播渠道、多种平台终端的全媒体传播矩阵。主流媒体全面挺进互联网主阵地，将自有客户端建设作为重点，同步建构第三方平台账号集群，以全媒体矩阵多端引流。
从营销和产业看，全媒体传播体系建设将实现与各行各业连接，助力广电媒体探索流量变现与品牌服务的数字化营销转型。全媒体传播体系将以强大连接力、多元服务力，助力广电媒体探索构建可持续的商业模式，以广告营销、用户付费、内容版权、政务服务等强化“自我造血”机能。
媒体融合处在进行时，每一阶段都是站在既有成效和全新背景下的“再出发”。面向未来，广电媒体将进一步整合媒介资源、生产要素，实现信息内容、技术应用、平台终端和营销手段的共融互通，充分发挥媒体融合融入社会治理、融入现代化建设、融合数字化生活的强大辐射作用。
趋势二：电视大屏
大屏产业加速转型变革，围绕家庭视频消费重建新生态。
伴随智能终端的普及，电视大屏从休闲观影终端向家庭服务终端转变，电视观众也逐步成为电视用户，从“看电视”到“用电视”的变化的背后是大屏生态模式的革新。CSM电视大屏跨平台收视数据显示，全年，与家庭电视终端捆绑相连的IPTV（交互式网络电视）和OTT（互联网电视）两大平台的互动收视份额已超过21%，累计触达超66%的电视观众。作为主流的传播渠道，庞大的用户体量为IPTV与OTT带来广阔的发展空间。
年11月，小米电视互联网业务成立内容中心，并创建大屏行业首个独立内容厂牌，着重孵化优质影视综IP。年6月，创维首档自制“亲自综艺”《萌娃上班记》正式上线。年6月30日起，由中国移动咪咕自制的女性读书成长对话节目《读她》全网上线。在年世界杯期间，海信与抖音联合打造中国首个Z时代足球少年综艺节目《HI！足球少年》。从内容出发，OTT产业生态链正在快速拓展延伸，内容和目标用户间的传播链进一步缩短，探索后向经营模式，发掘行业新增长点。
技术的创新与升级，为电视大屏的发展带来无限可能。中国广电5G业务在冬奥会的试商用，是5G技术在广电行业的融合应用的良好开端。而元宇宙概念也在多个领域得到了落地，虚拟主播、虚拟偶像等新兴模式成为视频行业发展的新风口。
展望年，随着大屏功能的多样化发展，电视大屏开始承载如教育、消费等更加丰富的功能，并通过和家庭智能终端的互联互通，打造全新的家庭大屏生态。
趋势三：电视剧
现实主义创作迈入精耕细作阶段，供给侧倾向优质内容输出，主旋律大剧与高品质商业剧引航市场。
年随着疫情结束，经济形势逐步好转，电视剧市场也将迎来新的转机和变化，有几个非常值得