《快乐大本营》是湖南卫视打造的一款明星综艺类节目，从年开播已有23年的历史，在第16届中国金鹰奖的评选当中，它和年的春节文艺晚会并驾齐驱，也成为了全国省级电视台唯一获得这个奖项的综艺节目。而23岁的年纪，也可谓是中国最为“长寿”的节目了。中国的综艺节目更新换代很快，但《快本》因何而常青，归根结底还是一个“新”字。
理念之新
《快本》诞生的时候来看，中国的综艺节目并不是非常出彩，也没有什么特别能够拿得出手的节目。这个时候，要完全开辟一条新的道路，可谓艰难。《快本》刚开始的时候是融合了《超级星期天》和《幸运系列》的综艺节目，而后做了一些本土化的改造，从而也开创了综艺节目的新时代。
在最早期的综艺节目当中，明星是主要的参与者，但是明星一直以来和平民百姓都存在着一定的距离，明星是“高高在上”的，和粉丝之间也永远是隔着一堵墙的。而且，20世纪末的时候，娱乐产业并不发达，所以在舞台上的也多半都是“艺术大家”。
《快本》的第一个创新就在于理念的创新。它以全新的视角，将明星拉到了观众的面前，使明星也变成了一个“普通人”，一个和观众没有距离的普通人。
当然，《快本》的发展并不是一帆风顺的，现代明星的产出速度也远远超过了节目请嘉宾的速度，单一的影视歌星已经不能满足观众的审美需求了。而且在21世纪初的时候《超级女声》对节目的冲击也非常之大，《快本》必须进行改版，这一次，《快本》从“明星娱乐”发展成了“平民娱乐”，嘉宾的职业也变得多样化，有网红，有工匠，全民娱乐化的氛围就形成了。
形式之新
《快本》的第二个“新”是形式之新。从节目的形式来说，《快本》其实一直也在创新，我们可以直接看到是节目中各种游戏形式的变化。汪炳文自己都说，《快本》就是“三月一调整，一年一大改”，《快本》这个节目实际上做出了非常多的改动。
自年以来，《快本》树立了一种以全民娱乐和主持人脱口秀为主体的节目模式，而且节目分成了不同的板块，板块的主题不同，观众可以有更多参与的机会。节目不再是传统的像春晚一样的文艺表演，而是增加了许多贴近生活的娱乐游戏，还有一些公益性的活动。比如说有明星运动，明星即兴小剧场，明星普及垃圾分类等更多贴近生活实际的内容，观众获得欢笑的同时也获得了一些知识。
而最近《快本》全新推出的栏目《站稳了朋友》，用各种不同的考核方式，综艺化的呈现形式，将32位全新的综艺新生代艺人带到了观众面前，让观众通过投票参与的方式决定最后是谁能够获得12期《快本》常驻席位。
《站稳了朋友》一方面是一档综艺节目，另一方面其实也承载着传媒的责任，即为传媒界输送更多综合素质强的人才。一档节目如果单单是为了愉悦观众，它的表象是成功的，但是如果节目还能够传承一些责任的话，它的内涵才能更加深厚。
管理之新
《快本》的成功离不开领导层的作用，管理之新是它成功的第三因素。不得不说，湖南卫视的管理层非常有胆量和气魄，他们愿意把更多的权力交给经营部门。在《快本》刚刚诞生的时候，资金不足，舆论压力非常大，但是当时的领导看完第一期以后，却决定加大资金投入，而且要求有关部门开绿灯。
领导层愿意扛着压力去保护一个新生节目，这本身就难能可贵。而且《快本》当时的总制片人汪炳文，他不仅仅是领导，也是一个实干家，亲自参与节目制作的每一个环节，每一次的直播他都会在现场指导，他知道，只有亲身感受，才能发现节目的优势和不足，这和很多电视台领导高高在上的样子是不同的。
而且，湖南卫视内部是有非常明确的淘汰机制的，每次节目评估后的最后两名直接被淘汰，淘汰了的节目组的人员只能另谋出路，这样的压力逼迫每一个节目人员必须要用尽全力去做。
但与此同时，湖南卫视也会考虑到每一个节目的特点，作出一定的改变。比如《快本》录制其实时间很长，考虑到员工身体的问题，专门开设了食堂。道具材料方面也是尽可能租用不买，节省成本，更多的资金用在节目必要的开支上。资金的投入少了，回报比高了，节目才有持续运营的动力。
用人之新
敢于用人，善于用人是《快本》能够成功的第四个因素。首先《快本》在早期的时候实行制片人负责制，即采编播主持所有权利归为一人，避免了权力分割带来的协调不当的问题。其次在其他节目人员的选择上面，也大胆启用新人。
在当时，很多电视台对于导播的要求十分严格，必须要求多年的导演经历，但是《快本》的导播是一个只有二十几岁的姑娘陈朗，汪炳文敢将这样的节目交给如此年轻的人就已经是非常大的突破了。
《快本》当时的编导一共有14人，绝大多数都是年轻人，而且很多都是非科班出身，但是这样的人员搭配反而让节目焕发了新的活力。节目如果想要定位年轻人，工作人员是一群中年人显然不能够更了解观众的口味，也正是这样大胆佣人的尝试，才让《快本》永葆活力。
而且《快本》的领导人员不仅敢于用人，而且善于用人，真诚留人。当年何炅还在北外工作，也是一个年轻人。《快本》的节目播出是在周五，和他的时间是冲突的，何炅就想要离开湖南卫视。但是，当时湖南的领导为了留下何炅，将《快本》的节目硬是改到了周六晚上，这样的举动让何炅非常感动，最后死心塌地留在了湖南台，也成为了湖南的的台柱子。
何炅本人也是非常有能力的主持人，在他的主持生涯当中，一直以“高情商”著称，几乎没有过失误，当初湖南领导的伯乐之举，让湖南台有了这样一位人才，不得不说，湖南台有何炅是一种幸运，何炅在湖南台也是一种幸运。
主持人的新也是《快本》成功的一个重要原因。《快本》最开始的时候是何炅和李湘搭配主持，这是比较传统的男女搭配的主持模式。后来李湘离开以后，《快本》很长一段时间都缺少女主持，那一时期就形成了何炅和李维嘉的兄弟主持的局面，但是这种效果也并不理想。后来谢娜独特的个人风格让她在快本站住了脚。
《快本》的策划组作出了一个大胆的尝试，主持人PK，哪个节目组敢把主持人这样重要的角色用娱乐形式来选拔，《快本》敢！
当时的《快本》打造了“快乐三人行——谁将离开”的特别活动方案，将主持人的名额直接交给观众，在这次的比赛当中，吴昕和杜海涛脱颖而出，至此以后，《快本》又开创了一种用人新，即主持群——快乐家族的诞生，快乐家族也成为了《快本》的一大标志。
《快本》的瓶颈
《快本》的火爆，离不开它由内而外的新，但是另一方面，它也借助了时代的力，在当时娱乐化不是很广泛的中国，这样的一档节目无疑给人们带来了极强的新鲜感，再加上自身的努力，让它火热了这么多年。但是现在，《快本》有衰退的趋势。
一方面，一档成功的节目势必会引来各种节目的模仿，模仿就会削弱节目的创新性，观众也会审美疲劳。尊重原创，是中国娱乐综艺节目想要发展必须要遵守的原则。
另一方面，《快本》的节目定位一直都是“快乐”，是娱乐，但是这样的一种功能定位其实也非常容易产生负面作用，即“泛娱乐化”。
过度的娱乐化让电视台始终流于边缘，不能成为主流。这导致的直接后果就是，湖南台给人的印象就是娱乐的，任何一档不够娱乐的节目都无法播下去，这样对于湖南卫视本身的发展来说是不利的。
而且，因为现在的节目都过于商业化，追求利益的时候往往会忽略掉一些对于节目本身内容的把关。节目的运作固然需要资金的支持，广告流量是一个硬指标，但如果只把观众当成流量的工具，而不去考虑他们真正的感受，节目的播出效果会受到很大的影响。
《站稳了朋友》这档节目，其实明星粉丝的热度应该是很高的，但是从收视率来看的话，这一次的策划，更像是在为《快本》选拔新的主持人，提供后备力量，而对于观众来说其实趣味性并没有那么强。
明星群体的出现，必须照顾到每一个明星的镜头，这对于他们各自的粉丝来说都看不够。而且这些新人明星的流量带动能力并没有那么强，粉丝的粘性不够。《站稳了朋友》一开始应该是想用群体明星来吸引更多的观众，但是明星群的这种设置，让观众抓不住重点，每一期过多的明星也很难让某一明星给观众留下深刻印象。
我们能看出《快本》是想要不断地创新的，一档节目能做23年之久背后也一定是付出了巨大的努力的，它是一档陪伴年轻人长大的节目。
但是我们也希望，《快本》和观众的互动不仅仅停留在投票和现场观看上面，可以更多地倾听一下观众对节目的意见，也希望《快本》还能陪伴我们下一个十年。