校长公益课搭建学校营销模型

校长公益课

年,随着“双减”政策实施步入正轨、疫情防控形势常态化,语言口才行业受到很大冲击,尤其是在最近疫情形势的“反扑”下,校区运营受到了前所未有的挑战。越来越多人开始怀疑口才教育赛道能否平稳度过“寒冬”,迎来春天。

在口才教育行业人心不稳的关键时刻,正需要有经验、有方法的同行者为大家指明道路。因此,自3月28日起,传大凤凰——花样少年语言艺术联合多位优秀校长代表推出了线上校长公益课,每周三节,为期两周,希望各位校长能在其中找到可借鉴的校区运营方法。

3月30日,第二节校长课如期举行,本节课程由淄博智慧树艺术学校的辛校长带来主题为《学校营销模型搭建》的落地营销课。

在本节课程中,辛校长从本校成功活动案例出发,为大家深入讲解了如何通过办好活动,最终达到招生引流、稳续费的目的。

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案例一:户外实践课—塑造校区形象

做好户外实践课就要把握好活动的宣传。辛校长以本校的“花儿向阳,同心向党”活动为例,向我们剖析了活动前中后期的宣传细节。辛校长说,宣传需要老师、家长的的共同发力,活动能否成功举办需要把握前中后期的宣传引导:前期老师向学生分析活动意义、吸引家长转发活动扩大影响——中期注重活动场地及环节设计,吸引家长自发宣传转发——后期通过自媒体及有影响力的媒体平台打造网红节目,通过这样的系列宣传,自然的形成客户眼中的高品质校区形象,提升校区影响力。

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案例二:有效产品设计—打通用户和客户

语言艺术教育产品的用户是孩子,而客户却是家长,设计出一个孩子喜欢、家长买单的优质产品才能让校区真正实现营收。产品成功案例是智慧树艺术学校举办的为期两个月的“双旦狂欢节”,辛校长从产品的宣传讲起,从策划到环节设计,向我们展示了如何在一步步的活动设计中吸引家长的参与。辛校长着重介绍了其中的两个活动方案:砸金蛋活动与会员卡活动:转发砸金蛋、会员权益促续费,这两项活动成功帮助学校借助老生力量扩大了自身影响力,并起到了稳续费促引流的作用。

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案例三:全年营销计划—把控营销节点

推动校区营销模型建立需要注意全年营销节点的把握,辛校长向我们分享了智慧树艺术学校全年营销计划,从招生、引流到促营收、促转化,计划覆盖全面,特色十足。在学校周年庆的案例讲解中,辛校长告诉我们详尽的活动设计不仅利于巩固生源,同时也是实现营收的良好手段。

营销始终是校区的难点,随着行业与时代发展,有效的营销不仅要转变理念更要转变营销手段,通过用心做服务、尽心做产品才能在营销市场中利于不败之地,辛校长的案例解析不仅是为面对校区运营困境的校长们提供模板,更是希望推动大家去思考如何通过创新营销手段实现校区良好运营,在未来的成长中兼顾实力与营收的双增长。

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曹东梅

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