每一年的“年会季”都如期而至，又到了大大小小公司各种折磨HR和员工的季节。
俗话说的好：有趣的年会玩死老板，无趣的年会逼死员工。我们也罗列了年会的“十宗罪”，看一看你们公司符合几条：
1、年会永远在周末
2、加班加点做年会PPT
3、年会上永远是假大空、拍马屁
4、号称是年会，实际是领导个人演讲
5、公司年会是聚餐，然后吃饭费用要AA
6、逼员工奇装异服，出各种烂大街毁三观的节目
7、自己公司年会最高奖，别人公司的阳光普照奖
8、每次年会领导强迫你喝酒，领导喝大了还要送他回去
8、号称让HR主导年会，最后HR啥都决定不了，还要背锅
10、年会物料员工先垫资，拿发票才能报销，报销还要等到年后
事实上，年会原本初衷是非常好的，而且很多公司都把年会搞的很精彩，员工也全情投入。
只不过少部分公司，不管这一年经营状况咋样，明年究竟能不能按时发工资，老板究竟给没给员工准备年终奖年底双薪，这些都明年再说，反正年末必须整一台煞有介事的年会，总结过去，展望未来，折磨员工，感动自己。
别的不说，光看这些“番茄鸡蛋式”的背景板，就腻的不行了。
接下来小汇和大家分享三家别人公司的故事，看看人家是怎么不通过搞年会，照样能鼓舞员工，让员工开心起来！
暖心的事
比喊口号奏效多了
京东的快递小哥，25岁的四川小伙谭国润，已经是两个孩子的父亲，过去的他总是带着孩子兼职送货。因为妻子工作变动，他毅然承担起了正式配送员的责任，春节还要坚守在杭州一线。
很遗憾春节无法和家人一起团聚。但是他万万没有想到的是，京东公司补助为他承担了接一家人到杭州过年的费用。
一位大人两个小孩，从四川到杭州，费用元上下。但这元足以让一家人团聚，也让员工暖心。
反正比那些影响要深、意义重大、继往开来的年会效果要好的多。
03:15我们再来看看京东给家属的一封信。
简单的一些话，足够代表着公司对员工的尊重，这比公司高管在台上喊10,遍我们公司“以人为本”，要来的更有效。
年终的奖励
是你最好的招聘广告
员工不仅头疼年会，更头疼策划年会，平日里吭哧吭哧的干活，上哪体验高大上的会议去啊，所以策划的时候，肯定是网上下载资料，找一套方案就是一个抄。
所以说大部分年会都是无聊的，与其这样，不如准备一些让员工能感激公司一辈子的奖品。
早在年年底的时候，上海的WIFI万能钥匙这家公司，就买了40辆特斯拉，人手一辆，成为当年最壕的年终奖。
到了年，老板陈大年继续拿出几乎所有利润和大家分，而这一次是6亿元人民币，WIFI万能钥匙现在员工数大约在人左右，大家算一算平均每一人能拿到多少吧。
看到这里，肯定会有不少小伙伴想加入这家公司，所以说年终的奖励，就是最好的招聘广告。
再看看我们日常年会的抽奖环节，这是员工们最盼望的环节，你想一年忙三火四的，谁不想整点硬货回家，但是就有那么一帮鸡贼，觉得自己挺有创意，说奖品是五百万，结果是一张彩票......
不说了，人比人气死人。
让员工开心
才是年会最大的意义
有小伙伴会说，我们公司没有像京东那么有影响力，也没WIFI万能钥匙那么有钱，年末也想搞让员工开心的活动，怎么办？
云南的这家公司可能给你最好的参考，昆明某公司年会开展吃柠檬比赛，员工对此很是感兴趣，参与度颇高。一名男员工一口气吃下个夺冠，获得奖金5元，尽管嘴巴舌头吃到起泡，但是依然非常开心。
你看，费用是5元+柠檬的钱，大部分员工都开心，多好。
各位老铁们，年会上就别要再跳《小苹果》《cilicili》啥的了，多半是全程尴尬，这样只会让你的员工觉得公司Low。
对绝大部分的员工来说，年会有没有根本不重要，多发一些奖金或者早放假才是最暖心最开心的。
就比如我们HRGO的团队。
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